近些年來，鋼鐵電商在優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)供需匹配、推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革等方面發(fā)揮了巨大作用。也正因?yàn)槿绱?，鋼鐵電商實(shí)現(xiàn)了快速創(chuàng)新發(fā)展，整體數(shù)量由2014年的100多家發(fā)展到如今的300多家。
在國(guó)豐鋼鐵董事長(zhǎng)張震看來，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”和鋼鐵電商的發(fā)展，對(duì)于唐山鋼鐵業(yè)發(fā)展也有著十分重要的意義。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”匯集區(qū)域內(nèi)的鋼鐵資源、深入挖掘企業(yè)協(xié)同發(fā)展的潛力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色和諧發(fā)展的關(guān)鍵。
據(jù)唐山鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、河鋼集團(tuán)唐鋼董事長(zhǎng)王蘭玉介紹，近年來，隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，唐山鋼鐵企業(yè)面臨著巨大的壓力，在唐山市委市政府的重視和大力支持下，唐山市鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)全市鋼鐵企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，充分利用電商平臺(tái)，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系合理化，有效促進(jìn)了河北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的全面改善。
唐山市副市長(zhǎng)李忠娟則強(qiáng)調(diào)，近年來，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生等領(lǐng)域快速滲透融合，正在世界范圍內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)巨大的變革，伴隨著新理念、新模式、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有經(jīng)營(yíng)模式帶來巨大沖擊的同時(shí)，也為其創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的歷史性機(jī)遇。
在她看來，黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，大力推動(dòng)中國(guó)制造2025和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施，正在引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)步入創(chuàng)新發(fā)展的快車道。她進(jìn)一步指出，隨著新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)鋼鐵企業(yè)信息化的目標(biāo)、方針、內(nèi)容、任務(wù)、技術(shù)路線逐步清晰，各企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化建設(shè)快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理體系逐步確立，生產(chǎn)過程逐步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、智能化。
她表示，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的推進(jìn)路徑可以沿著面向制造域的鋼鐵與互聯(lián)網(wǎng)融合的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，面向服務(wù)域的鋼鐵與互聯(lián)網(wǎng)融合重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及基于大數(shù)據(jù)的覆蓋產(chǎn)品全生命周期的協(xié)同集成三個(gè)方面展開。而在推進(jìn)的過程中一定要破除漠視思維、恐懼思維和沖動(dòng)思維。進(jìn)而做到看得遠(yuǎn)、悟得透和做得實(shí)。
正是借助產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈電商意識(shí)的覺醒，最近幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵電商平臺(tái)交易量實(shí)現(xiàn)大幅提升?？墒?，任何行業(yè)都無法永遠(yuǎn)停留在發(fā)展的快車道，鋼鐵電商市場(chǎng)自然也不例外。特別在龐大的鋼鐵交易市場(chǎng)中，鋼鐵電商的“滲透率”還極低，意味著鋼鐵電商還未實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，鋼鐵電商平臺(tái)新的蛻變刻不容緩。
一不小心，鋼鐵電商平臺(tái)發(fā)展引擎換擋期正在悄然來臨。
據(jù)在2017年（第三屆）中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈電商高峰論壇發(fā)布的《中國(guó)鋼鐵電商發(fā)展報(bào)告》顯示，鋼鐵電商平臺(tái)交易量高速增長(zhǎng)(100%左右)的時(shí)期已經(jīng)過去，未來或?qū)⒕S持20%左右的中速增長(zhǎng)，平臺(tái)企業(yè)要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
由此可見，爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，未來各路鋼鐵電商平臺(tái)要想維持穩(wěn)定增速亟須更換新的發(fā)展引擎。換而言之，在紅海的競(jìng)爭(zhēng)中找到新藍(lán)海成為鋼鐵電商平臺(tái)贏在下一階段的關(guān)鍵。
針對(duì)這一問題，在第三屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈電商高峰論壇上，來自找鋼網(wǎng)、歐冶云商、鋼鋼網(wǎng)、天津物產(chǎn)、積微物聯(lián)、大大買鋼網(wǎng)、淘鋼網(wǎng)等眾多國(guó)內(nèi)鋼鐵電商平臺(tái)企業(yè)代表與會(huì)議主辦方中國(guó)冶金報(bào)以及鋼鐵谷股份有限公司、唐山鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、北京安證通信息科技股份有限公司的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)媒體共話鋼鐵電商發(fā)展未來。
鋼鐵電商下半場(chǎng)，差異化正在成為一種必然。起碼隨著區(qū)塊鏈等新技術(shù)對(duì)于鋼鐵電商領(lǐng)域的滲透和浸入，未來，鋼鐵電商平臺(tái)發(fā)展的個(gè)性化差異將會(huì)越來越明顯。
在大大買鋼網(wǎng)總經(jīng)理彭政軍看來，產(chǎn)業(yè)電商的難點(diǎn)在于，以高效率的方式實(shí)現(xiàn)訂單的真實(shí)性。如能相對(duì)無摩擦成本解決此問題，則其它財(cái)稅金融等風(fēng)險(xiǎn)問題都可迎刃而解，只有創(chuàng)新、用新技術(shù)才是未來解決之道。
他表示，鋼材交易屬于大宗商品交易，自帶金融屬性，其交易在一定程度上需要資金出借方的參與。以鋼鐵電商為代表的B2B平臺(tái)由于無法保證交易信息的真實(shí)性和可信度，導(dǎo)致交易信息形成的數(shù)據(jù)缺乏信用背書，沒有商業(yè)價(jià)值。而區(qū)塊鏈技術(shù)天然就是一個(gè)高度安全可靠、不可篡改的互聯(lián)網(wǎng)新型應(yīng)用。引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，讓平臺(tái)升級(jí)為區(qū)塊鏈交易平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)鋼材交易和金融服務(wù)無縫對(duì)接，真正解決鋼鐵電商金融環(huán)節(jié)的行業(yè)痛點(diǎn)。區(qū)塊鏈的運(yùn)用，不僅降低運(yùn)營(yíng)成本，而且能夠解決信用問題，進(jìn)一步發(fā)展普惠金融，讓金融經(jīng)濟(jì)更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)認(rèn)為，鋼鐵電商取得盈利的關(guān)鍵是尋求效率更高的業(yè)務(wù)方式，建立完善的產(chǎn)品追溯體系及風(fēng)控體系，提供深度的物流、金融、加工、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)。他建議，我國(guó)鋼鐵電商后續(xù)發(fā)展首先要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，其次要加快建立電商標(biāo)準(zhǔn)體系，三是要營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
安證通銷售總監(jiān)王明剛在接受采訪時(shí)表示，當(dāng)前鋼鐵電商發(fā)展已經(jīng)從過去流量為王的野蠻成長(zhǎng)階段過渡到市場(chǎng)差異化為王的階段。在這個(gè)階段，鋼鐵電商平臺(tái)要想有新的突破，無論是借助新技術(shù)還是模式突破，一定要走出一條適合平臺(tái)本身的發(fā)展道路，一味隨波逐流，只會(huì)在嚴(yán)峻的燒錢大戰(zhàn)中消亡。
他同時(shí)表示，未來供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)⒊蔀殇撹F電商差異化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)分水嶺。作為鋼鐵電商平臺(tái)的服務(wù)供應(yīng)商，未來安證通將研發(fā)更多契合平臺(tái)發(fā)展需要的產(chǎn)品，支持鋼鐵電商平臺(tái)閉合生態(tài)圈的建設(shè)。
從百花齊放到行業(yè)集中度提升，平臺(tái)洗牌加劇。
下半場(chǎng)，鋼鐵電商的故事必然更加精彩。
