2016年對于中國鑄造行業(yè)來說，注定是不平凡的一年，我們經(jīng)歷了一波又一波的關(guān)、停、砍...原材料上漲、運(yùn)輸費(fèi)上調(diào)...這一年，我們讀懂環(huán)保了，理解去產(chǎn)能了，看透鋼價(jià)了，不管怎么樣，2016我們是挺過來了！2017我們一起前行！
最近與很多鑄造企業(yè)家交流，很多老板都問這樣的問題：
樣品好，量產(chǎn)以后質(zhì)量不穩(wěn)定怎么辦？
利潤薄，企業(yè)沒有足夠現(xiàn)金流怎么辦？
從查環(huán)?！蕻a(chǎn)～關(guān)停～運(yùn)費(fèi)上漲～原材料上漲，我們舉步維艱，如履薄冰，2017年鑄造人的發(fā)展方向又在哪里？
為此，百鑄網(wǎng)2017年1月14-15日召開2017開年第一期鑄造行業(yè)研討班，誠邀鑄造企業(yè)家，老板，管理高層親臨會議現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流！共同探討新出路！
2017 鑄造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)降本增效與業(yè)績倍增
鑄造企業(yè)管理研討會
一、培訓(xùn)時間：2017年1月14日---1月15日
二、培訓(xùn)地點(diǎn): 河南省濮陽市百鑄網(wǎng)總部
三、邀請對象：鑄造企業(yè)董事長、總經(jīng)理、有決策權(quán)的股東、生產(chǎn)副總、銷售副總、人事副總
四、鑄造企業(yè)經(jīng)營面臨“三座大山”
1、鑄造行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)化競爭泥潭，利潤薄如刀鋒，成本壓力越來越大，2017，鑄造企業(yè)如何優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)降本增效？
2、銷售業(yè)績增長壓力山大，想改善卻不知從何做起？市場開拓越來越費(fèi)力，試圖打造自有品牌，卻老虎吃天，不知從何下手，怎么辦？
3、人工成本越來越高，職能部門相互扯皮，老板苦逼養(yǎng)著全公司，啥事都得操心，越做越累，對公司發(fā)展前景感到迷茫，越來越看不清方向，怎么辦？
五、專家把脈鑄造行業(yè)特點(diǎn)，定制針對性解決方案
2017年1月14--15日，百鑄網(wǎng)邀請三位著名專家張立強(qiáng)、杜忠、劉興武老師，為廣大鑄造行業(yè)企業(yè)家定制了《2017 鑄造行業(yè)降本增效與業(yè)績倍增研討會課程》，歡迎蒞臨學(xué)習(xí)交流。
模塊一
鑄造企業(yè)運(yùn)營突破——利潤倍增、現(xiàn)金流解放、員工積極的秘密
主要內(nèi)容
1、鑄造企業(yè)的三大“痛點(diǎn)”
2、快速“止痛”三大利器
3、持續(xù)突破：三年以后，利潤等于今天的銷售額
模塊二
鑄造企業(yè)銷售業(yè)績倍增與品牌低成本推廣策略
主要內(nèi)容
1、鑄造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增
2、鑄造行業(yè)大客戶銷售三大瓶頸和破解方法
3、鑄造業(yè)品牌的三大實(shí)戰(zhàn)價(jià)值
4、鑄造業(yè)品牌低成本推廣三大黃金法則
模塊三
鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)之路
主要內(nèi)容
1、帶你重新認(rèn)識精益哲學(xué)
2、如何抓住JIT主線解放現(xiàn)金流
3、如何通過價(jià)值流改善不斷降低成本
4、鑄造企業(yè)的精益之路
六、專家介紹：
張立強(qiáng)老師
※ 在豐田汽車公司擔(dān)任TPS供應(yīng)鏈管理（精益生產(chǎn)/精益物流）負(fù)責(zé)人長達(dá)20多年
※豐田汽車公司協(xié)豐會TPS評審/指導(dǎo)專家
※豐田問題解決課程——TBP全球認(rèn)證講師
※豐田經(jīng)營管理層人才育成課程——MDP全球認(rèn)證講師
※豐田現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程（TWI）——JIT全球認(rèn)證講師
杜忠老師
※天津大學(xué)工商管理碩士
※工業(yè)品營銷專家，《工業(yè)品市場部實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者
※百鑄網(wǎng)鑄造企業(yè)管理核心專家組成員
※中道博雅企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問，上海工業(yè)品營銷研究院特約講師，天津市市場營銷協(xié)會專家委員會委員，原點(diǎn)商學(xué)院創(chuàng)始人
劉興武老師
※南開大學(xué)工商管理碩士
※南開大學(xué)課程教授
※企業(yè)運(yùn)營管理專家
※鑄造企業(yè)管理核心專家組成員
※君尚咨詢創(chuàng)始人，企業(yè)管理咨詢“中西醫(yī)結(jié)合”方法創(chuàng)始人
